《职业经理人》培训班丨元培工匠
发布时间：2021-03-31 来源：元培工匠职业技能鉴定中心 浏览次数：2947一、课程设置
（一）《企业如何找准定位》
1.“5G”：从互联网到物联网的技术革命
1)新技术中如何找到新的商业机会
2)传统企业如何转型
2.“5G”的3个纵深价值
1)如何从技术层面理解“5G”:
2)如何从模式层面理解“5G”:从商业互联到万物互联
3)科技创新、客户体验与客户价值塑造
3.产业价值链下的精准定位
1)不同的定位激发出不同的商业模式
2)战略型差异化定位：实质内容的差异化
3)战术型差异化定位：本质上是诉求“更好”
（二）《企业战略管理》
1.攘外安内：支撑未来三大关键三种态度
2.前车之鉴：民企常见四种活法五种死法
3.保持清醒：老板角色四大任务三种误区
4.任重道远：绝处求生唯一根本六个抓手
5.脱胎换骨：持续赚钱一手修路一手造车
（三）《企业营销创新》
1.疫情催变，非常市态非常人
2.祸福相依，远见商机新胎动
3.精准施策，营销自救出奇招
4.否极泰来，赢在未来六件事
5.再造生机，创意远比黄金贵
（四）《逆势增长的商业模式》
1.逆境之下的企业危机
2.战略从哪里变革
3.企业增长的逻辑
4.如何找到增长点
5.如何创新商业模式
6.商业模式创新的路径
（五）《如何打造热卖产品》
1.化异为同，化同为异
2.产品开发创新八字心法
3.热卖产品四大基因
4.新产品市场前景六大考量
5.魔力产品创新开发作业流程
（六）《企业文化建设》
1.越来越多企业重视文化的三个最突出原因？
2.公司有文化为什么对员工没有作用？
3.企业文化如何落地？
4.优秀企业的文化介绍？
5.变革期的企业文化如何传承？更新迭代？
6.企业文化必须包含哪几部分？
7.我公司文化建设从何入手？
（七）《企业经营之道》
1.“活下去”三板斧
1)增加现金
2)抓住战机
3)保证产岀
2.“活的好”三大招
1)提升利润
2)全员增效
3)优化结构
3.“活的久”三思考
1)存活之道
2)底层逻辑
3)顶层设计
二、授课老师简介
1. 孙玉麟
天津大学博士
中国科学院大学特聘教授
⭐曾任深圳赛格集团、建材集团董事长。
⭐富士康总裁特别助理
2. 李爱华
⭐在中国人民大学商学院、财政金融学院、继续教育学院担任《组织赋能与文化引领》、《领导法则与艺术》等课程主讲教师
⭐曾任中国人民大学培训学院培训发展部研究员、曾任国务院发展研究中心学习型组
3. 左学荣
创意营销专家
国家发改委企建工程品牌营销专家讲师
清华大学、浙江大学、武汉大学、华东科技大学、国家行政学院等高校特聘教授
⭐担任国际4A广告公司高级创意总监
⭐数十个著名品牌的幕后推手
⭐《名家讲坛》栏目特聘《品牌战略及创新经营》领域专家
4. 钟彩民
知名连锁经营模式实战专家
天使投资人
餐饮头条发起人
国内知名高校商学院授课专家
5. 石泽杰
华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人、董事长
北大博雅元培智库专家、元培商学院客座教授
国家科技部专家库专家评委
国家工信部全国领军人才项目授专家
6. 潘诚
战略运营实战专家
阿里巴巴50万+企业做疫情应对专题课程主讲
中央党校（国家行政学院）党政干部培训特聘教授
上海财大500强中心特约研究员。
三、教务管理
1.学习周期：7门课，共35节视频课程
2.学习方式：在线学习
3.学籍管理：颁发《职业经理人》职业技能证书，可供组织人事参阅
