2025年3月，未名策府与创客匠人，在燕园人合集团会议室正式签署战略合作协议，以“赋能专家背景提升，塑造专家强势IP品牌”为合作主旨，开启新型智库与知识服务平台的深度协同之旅。签约仪式现场，气氛热烈且庄重，IP变现领军人、IP新商业架构师、创客匠人创始人老蒋，亿级商业IP总操盘手、5000人峰会总操盘手、创客匠人联合创始人媛姐，未名策府创始人、北大博雅系统机构CEO、北大博雅研究院院长杨尚东，副院长陈晓宇，以及双方相关部门负责人等皆悉数出席，共同见证这一重要时刻。此次合作既是知识经济生态的迭代升级，又昭示着学术资源与数字化能力的融合将重构专家赋能的底层逻辑。

‌       一、战略定位：从资源整合到生态闭环‌

       未名策府以“赋能专家背景提升”为轴心，重构知识经济生态的底层逻辑；以学术势能为根基，将教育背景的深度积淀、技能背景的迭代升级、资源背景的跨界整合熔铸成知识生产引擎，通过58项模块化赋能路径，为创客匠人平台的用户（包括知识博主、培训师及创始人）提供全链条的背景提升服务‌。创客匠人以数字化工具为杠杆，通过直播交互、社群裂变、数据画像等技术手段，将未名策府入库专家的思想结晶转化为可量化、可传播、可变现的IP资产，破解“学术孤岛”与“市场断层”的二元对立‌。二者的协同创新并非简单叠加资源，而是直击知识经济中“价值堰塞湖”的核心矛盾，通过算法驱动的内容分发机制，打通知识生产、传播、变现的闭环链路，使学术势能在流量场域中裂变为品牌溢价‌。既重塑了知识创作者的成长坐标系，又以“知识—资本—影响力”的螺旋上升结构，重构数字经济时代的知识价值链‌。

‌       二、双向赋能：学术基因与数字技术的化学反应‌

       未名策府与创客匠人的强强联手，以“学术基因+数字引擎”的双轮驱动重构知识经济生态，打破了学科壁垒与产业藩篱的双向破壁。学术纵深维度，未名策府依托元培工匠职业技能鉴定中心与元培商学院的协同机制，构建职业考评与品牌赋能的生态体系，将学术研究精准锚定市场需求，实现智库成果从理论高阁到产业土壤的垂直渗透，彻底扭转传统智库“悬浮式研究”的沉疴‌。技术穿透层面，创客匠人以数字化工具重塑专家IP孵化逻辑，通过IP定位、流量运营、变现设计的系统化课程，结合直播交互、数据追踪等全场景功能，将个体智慧解构为可量化传播、可动态迭代的数字资产，在消弭时空壁垒的同时完成知识影响力的裂变式扩张‌。二者协同形成的闭环生态，既以学术权威为技术赋能植入公信力基底，又以数字平台加速学术成果的市场转化，这种理论与实践互嵌、学术与商业共生的新型范式，正重新定义知识经济时代的人才价值坐标系‌。

‌       三、行业启示：智库转型与知识经济的共振‌

       未名策府的转型突破印证：当代知识生产的深层逻辑迭代，智库不再满足于政策研究的“知识容器”角色，而是借“产科教协同”生态重构产学研链路，以模块化专家集群的动态重组和市场化机制的双轮驱动，在学术深度与商业敏捷性间架起精密齿轮‌。其从知识囤积到生态赋能的跃迁，实则对传统智力资本运作范式的颠覆：当模块化思维解构固态研究体系，市场化逻辑注入资源调配，智库便转化为创新生态的“活性催化酶”。创客匠人的数字化实践则撕开知识经济的另一维度：通过将智库成果拆解为标准件嵌入流量分发系统，技术工具不仅重塑知识产品的传播效率，更在需求端与供给端间编织出指数级增值网络。二者的深度交融，实则是“智库即生态”理念与“技术即服务”模式的碰撞，为知识经济另辟“学术—产业—市场”三元驱动的全新路径‌。也即，智力资本与技术杠杆的化学反应：前者以生态思维激活知识网络的节点效应，后者以服务模式解构传统产业链条，最终熔铸出“学术筑基、产业赋能、市场反哺”的三维动力引擎。此超越线性思维的价值共创，既重构知识经济的底层逻辑，又在象牙塔与商业场的百年鸿沟上架起双向赋能的时代通路。

‌       四、高层视角：重构知识生产的价值坐标系‌

       未来的竞争是生态体系的竞争，其本质在于打破知识垄断的藩篱，构建开放、动态的价值共生网络。未名策府与创客匠人的战略合作，正是以数字技术为杠杆，撬动知识生产与传播的范式革命：前者以智库的洞察力为知识注入战略势能，后者以数字化工具为知识铺设民主化通路，二者合力颠覆传统知识生产闭环，让思想在流动中裂变出指数级价值‌。正如未名策府创始人杨尚东所言：“知识不应是凝固的标本，而应是涌动的活水。”此观点与创客匠人创始人老蒋提出的“数字化即知识平权”形成深度共振。在信息熵增的时代，专家权威不再源于信息囤积，而在于能否将认知转化为可交互、可迭代的系统动能，最终沉淀为驱动商业革新与社会进步的双重资本‌。此场生态竞逐的核心逻辑，在于以流动性对抗碎片化，用协同网络解构零和博弈，让每个节点既是价值创造者，亦是生态反哺者。

       此次合作不仅是两家机构的资源联姻，更是对知识经济底层逻辑的重构。未名策府以智库的学术势能夯实专家根基，创客匠人以数字技术激活市场潜能。二者的协同，或将催生一个“知识即资本、专家即IP、智库即平台”的新生态。在数字化转型与智库革新的交汇点上，此次合作或许正是未来知识经济图景的一块关键拼图。

       延伸阅读：

       据悉，创客匠人，总部位于厦门，股票代码为873399，既是国家级高新技术企业，又是IP变现整体解决方案服务商。先后已累计服务超5万+创始人IP、2亿+用户，覆盖120+行业，1000万+高质量课程。通过科技赋能、陪跑孵化IP、线下大课赋能、圈子联盟共创等全方位立体服务，一站式解决创始人IP变现难题，让IP变现不走弯路。2024年12月，由其主办的“全球创始人IP领袖高峰论坛”在厦门市国际博览会议中心开幕，大会围绕“IP、趋势、战略、创新、增长”五大关键词，吸引了全国各地5000+创始人IP参会。

       然而，未名策府，前身为于2008年发轫且源自北大民经院的元培智库，系由北大博雅系统机构联合多方力量共同孵化培育而成。作为高层次、专业性、国际化的智库联合体，历经十七载淬炼，时至2025年3月，经政府核准正式设立北京未名策府信息咨询中心。凭借在与世界卫生组织传统医学科学院、北京大学博雅产学研基地、北京大学国家竞争力研究院、喀山联邦大学、营口北大博雅教育研究院等深度协作时所积累的战略资源，已然构建起智库矩阵，形成专家集群，搭建产科教协同综合体。通过元培工匠专家谷、元培专家人才库、博雅师苑、元培艺界、博雅技界、AI优能社、康慧院、青智苑等智库载体，已聚集2万+跨领域专家，承接30+重点研究课题，共建300+产学研协同创新基地，赋能超万家中小企业实现转型升级。首创“智库-产业-教育”价值闭环体系，以数据驱动决策、以创新重构生态，以智库专业化发展反哺国家创新战略，既为宏观政策制定提供智力支撑，又在微观层面催化企业创新动能，彰显中国新型智库在全球知识经济时代的范式突破与战略价值。‌