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第20期北大博雅-领军计划

发布时间:2023-05-27     来源:元培工匠职业技能鉴定中心     浏览次数:781

第20期北大博雅-领军计划总裁班


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三年疫情不仅改变了百姓的消费习惯,也改变了企业的发展模式。今天的商业世界正在发生着巨变,“机遇”经 济已向“能力”经济转化,仅靠机遇致富的时代一去不复返了,企业发展已进入智慧经营时代,越来越依赖科技和管 理的进步。管理创新、盈利模式、上市神话、火箭速度等都已成为商界人士耳熟能详的理念,金融危机、金融风暴也 成为企业快速持久发展的试金石。所以,后疫情时代,企业更需进行商业决策、企业战略以及运作模式的升级、升维, 以及路径的转变,从而实现新突破。


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历经近十年的精心打磨,浓缩EMBA核心模块,现今联合几十位知名实战专家,倾力打造中小企业经营决策者深 造的品牌项目:第20期北大博雅-领军总裁班。以培育中小企业领军人才为目标,为中小企业主经营决策提供强大的 智力支持,助力企业实现可持续发展。


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  • 分析中小企业的发展机遇

  • 家剖析中小企业的未来出路

  • 解析中小企业突破瓶颈的途径





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终身会员

 


与5w+总裁同学,成为北大博雅同学会终身会员,终生免费学习。



军旅体验

 


体验军旅生活,感悟军旅文化,让军队精神潜移默化融入企业管理。


企业走访

 


实地参访标杆企业,对标榜样,探求差距,改善与提升管理水平。


落地方案

 


结合企业问题与课程内容,授课导师与您一起寻求课程落地方案。



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模块一丨北大精神与人生修炼
  • 北大是毛泽东的思想转折之地

  • 蔡元培为什么是北大之父

  • 从北大自然环境看北大精神

  • 北大教授的治学思想与人生追求

  • 北大学生的贡献与追求

  • 北大精神与人生追求

模块二丨军事拓展与领导塑造
  • 体验团队伟大力量,增强团队意识

  • 树立相互配合,相互支持的团队精神

  • 发掘自身潜能,增强自信心

  • 启发想象力与创造力,提高解决问题的能力

  • 感受军队精神中的精髓,感悟企业管理新思路

模块三丨“两会”新政解读与企业新机遇
  • “两会”政府工作报告精神解读

  • 剖析“两会”上企业关心的核心问题

  • 国内外经济形势分析及应对策略

  • 破解新形势下产业及企业发展难点与痛点

  • 如何把握“两会”后企业发展战略机遇

模块四丨宏观经济形势下中小企业机遇与挑战
  • 中国经济发展模式及其规律

  • 疫情对世界格局和中国经济的影响

  • 中美贸易战对全球和中国经济的影响

  • 内循环和市场大变局下民营企业的机遇与挑战

  • 全球经济形势和“一带一路”风险防范

模块五丨企业数字化转型之路
  • 企业数字化——我们需要知道些什么

  • 企业数字化所造成的影响如何

  • 企业数字化变革需要具备哪些思维

  • 企业数字化变革中需要具备什么能力

  • 如何助力企业精准打造数字化变革

模块六丨基于核心能力的战略管理
  • 战略思维:我们未来靠什么赚钱

  • 战略分析:能做比想做敢做重要

  • 战略选择:适合你的才是最好的

  • 战略优势:企业软实力比拚未来

  • 战略愿景:企业如何做百年老店

  • 战略空间:小企业从弱变强之路

  • 战略诟病:多元化的后果是什么

  • 集团战略:如何打造与驾驭航母

  • 战略创新:后危机时代的新思维

模块七丨移动互联网与商业模式创新
  • 互联网+与企业面临的挑战

  • 我们为什么要关注商业模式:生存与发展

  • 如何构建商业模式:要素与框架

  • 如何快速占领目标市场:商业模式的复制与扩张

  • 如何让企业在资本市场上卖个好价钱:商业模式与资本运营


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模块八丨新时代网络舆情应对与危机管理
  • 哪四种人会在网络制造负面影响

  • 如何防止个体事件向公共事件转化

  • 如何把危机造成的损失减少

  • 如何利用危机,化危为机

  • 危机管理有哪些策略与方法

  • 如何用示弱法和示强法进行有效谈判

模块九丨经营模式创新与管理优化
  • 破解“钱难赚”与“人难管”两大难题

  • 顶层设计与竞争优势

  • 管理优化与利润倍增

  • 模式创新与不战而胜

  • 人才培育与执行为王

模块十丨中小企业融资之道 
  • 中小企业融资环境现状分析

  • 中小企业如何进行融资操作

  • 融资前期准备工作、常见问题及风险防范

  • 企业内部融资与资产整合

  • 企业如何选择投资者的最佳时机

  • 如何制定有效的融资方案

模块十一丨总经理的财务管理
  • 财务管理的两个“抓手”

  • 如何看懂财务报表及财务诊断

  • 如何做好预算工作

  • 如何有效实施财务成本控制

  •  新税法实施后如何合理避税

模块十二丨股权设计与公司治理
  • 公司的股权设计与落实

  • 股权设计与公司控制权

  • 股权背后的权利

  • 公司股权与公司财产

  • 公司股权下的治理架构

  • 公司股权与法人代表、管理层及风险承担者

模块十三丨营销拐点突围:营销创新与管理实战
  • 营销拐点创新:寻找企业“营销拐点”

  • 营销拐点策略:企业的营销拐点创新8个策略

  • 企业营销拐点延展:互联网时代的营销

  • 营销拐点创新的团队建设:市场营销决胜在团队

  • 企业服务营销:最容易做到的核心竞争力


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模块十四丨决策者的人力资源管理
  • 决策者的人力资源管理理念与思维

  • 选人:人岗匹配——培育面向未来的人才梯队

  • 育人:培训开发——人力资源管理的授权辅导

  • 用人:以人为本——人力资源管理的制度化与权变

  • 留人:理解人性——建立人力资源管理与激励机制

模块十五丨国学经典中的领导智慧
  • 易:大哉易学,领导玄机

  • 道:道法自然,领导之道

  • 佛:心即菩提,领导禅行

  • 儒:仁者见仁,领导之谋

  • 法:刑德二柄,领导之术

  • 兵:兵者诡道,领导韬略

模块十六丨爆品战略:产品驱动下的企业创新突围
  • 新时代下企业发展面临的挑战与机遇
  • 爆品战略以及企业打造爆品的商业价值
  • 企业定位的关键方法
  • 企业升级所需要的爆品打造实战方法
  • 互联网时代下传统企业品牌重塑的思路与方法
模块十七丨产品创新与创意制胜
  • 进化的世界,不变的人性

  • 启动消费需求的六大人性密码

  • 好产品是从人性出发的最优解

  • 热卖产品成功开发八大创意心法

  • 新产品市场潜力评估六大标准

  • 谨防产品创新的四大误区

模块十八丨企业法律风险规避
  • 企业法律风险识别及其表现

  • 企业经营风险与法律

  • 企业日常法律事务管理

  • 如何规避企业法律风险

模块十九丨企业项目化经营管理之道
  • 项目管理基础理念及利害关系处理

  • 项目组织及其管理“势”在必得

  • 项目生命期及其范围管理

  • 项目进度、成本、质量及风险

  • 项目团队与沟通  




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     许正中        中央党校(国家行政学院)经济学部副主任、学科带头人。



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    宋承敏         国家发改委司局级研究员,曾任承德副市长、国家经贸委信息中心副主任。



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    许  健          原中国人民银行党校副校长,经济学博士,博士生导师。




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      庞  红        著名投融资专家,中国人民大学财政金融学院院长助理、教授。



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      钟彩民      著名商业模式专家,天使投资人,麦当劳中国区创始人之一。





微信图片_20230526172616.png      潘  诚       著名战略管理专家,北大、清华等多所高校总裁班特聘教授。




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     周建波      北京大学经济学院经济史学系系主任,教授,博士生导师。




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    马  骏        国防大学战略教研部教授,中央电视台《百家讲坛》主讲嘉宾。




微信图片_20230221113759.jpg     艾学蛟       管理学博士、知名危机管理专家,中国危机管理切割理论创始人、北京大学危机管理课题组组长。






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     史  璐        经济学博士,知名经济学家、中央民族大学副教授、硕导,中国人民大学特聘教授,北京顺义区政府特聘专家。





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    刘春华      北大、南开双料博士,实战营销专家,青岛市国资委独立董事,曾任海尔空调本部营销总监、帅康集团常务副总裁。





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    孙玉麟    管理学博士,实战经营专家,中国科学院大学特聘教授,曾任赛格集团党委书记、董事长。




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      钱栋玉     企业转型升级专家,A股上市公司金轮股份执行总裁,B2B互联网公司董事。




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      霍振先      经济学博士、中国注册会计师,知名财务专家,曾在多家大型企业担任财务经理、财务总监、CEO等职务。



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     蔡毅臣    管理学博士、清华大学两岸发展研究院研究员,中国管理科学研究院教授。




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     刘春华   中国著名职业经理人,曾任海尔空调营销总监,帅康集团常务副总裁。




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    陈竹友   中国企业发展能力体系理论创始人,北大、清华等高校总裁班特聘教授。






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    李玲瑶    美籍华人,经济学博士,北京大学特聘教授。。





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    丘  磐   广东金融学院MBA教授。





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    王  雷     曾任新浪网第一任产品总监,初创团队核心成员,21世纪不动产集团副总裁。





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  • 学习地点

北京



  • 学习周期

学制2年,每2个月上课一次,每次上课2-3天。


  • 学籍管理

    颁发结业证书,可供组织、人事参阅。


  • 学费

51650元






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