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教育培训

《战略规划师》培训班 | 元培工匠

发布时间:2021-03-31     来源:元培工匠职业技能鉴定中心     浏览次数:119

线上化转型、中美贸易战、经济下行压力……黑天鹅与灰犀牛同时存在。中国企业,正在面对,最复杂的形势,最巨大的变化,最严峻的挑战。

主动变革,突破瓶颈,已成为中国企业关系生死的核心命题。

潘诚老师将结合数十年企业研究实践心得,解析内在规律,理性反思历程,针对现实环境,从战略到执行,给予系统建议与对策出路。



一、课程大纲


第01讲:

明道——见微知著:从碎片到规律到答案


第02讲:

明道——底层逻辑:企业从哪里来到哪去


第03讲:

明道——角色定位:你是发动机还是绊脚石


第04讲:

明道——六大群体:做企业哪些人不能冒犯


第05讲:

明道——历程回顾:四十年我们靠什么挣钱


第06讲:

明道——内生困境:我们有哪些先天不足


第07讲:

明道——名正言顺:多变年代战略有何用


第08讲:

明道——战略思维:哪些边界红线不能破1


第09讲:

明道——战略思维:哪些边界红线不能破2


第10讲:

明道——战略思维:哪些边界红线不能破3


第11讲:

明道——战略思维:哪些边界红线不能破4


第12讲:

择法——战略之本:构建四维度核心能力


第13讲:

择法——运营力:基础系统防范哪些效应


第14讲:

择法——影响力:处理五大关系基本打法


第15讲:

择法——影响力:提高客户满意五度法则


第16讲:

择法——开创力:学会站在巨人的肩膀上


第17讲:

择法——开创力:可持续增长的三大抓手


第18讲:

择法——引领力:世界级企业的五大标准


第19讲:

择法——引领力:从优秀到卓越要做什么


第20讲:

择法——十大趋势:从硬扩张到软重生


第21讲:

优术——赢得竞争:战略决策三大关键-特色1


第22讲:

优术——赢得竞争:战略决策三大关键-特色2


第23讲:

优术——赢得竞争:战略决策三大关键-特色3


第24讲:

优术——赢得竞争:战略决策三大关键-取舍


第25讲:

优术——赢得竞争:战略决策三大关键-组合


第26讲:

优术——困境突围:战略转型三种出路


第27讲:

优术——落地实施:战略执行六步法则


第28讲:

优术——攘外安内:面对变化三种态度


第29讲:

总结——回归本原:给决策者四句忠告

二、教务管理


◆ 学习周期:共29节视频课程,每节约25分钟

◆ 学习方式:在线学习

 学籍管理:颁发《战略规划师》职业技能证书,可供组织人事参阅



三、授课专家

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潘诚

战略运营实战专家,阿里巴巴50万+企业做疫情应对专题课程主讲,中央党校(国家行政学院)党政干部培训特聘教授,上海财大500强中心特约研究员。


✔ 从事理论研究、企业运营、咨询实践30余年。常任清华北大浙大中大诸高校特聘教授,国际注册管理咨询师CMC,中企联管理咨询委员会执行委员,连续多年被评为各校MBA“最受欢迎老师”之一。

✔ 以战略管理为导向,以组织变革为路径,以文明复兴为归宿。根植本土,横越东西,致力于问题研究、思想传播、方案设计。是一位兼具国际宏观视野、本土实践经验和深厚人文素养的企业问题研究专家。

 著述丰富,管理畅销书《礼物》中文版译者,专著《大道之行》、《企业洞察》、《破与立》深受业界好评。央视《对话》等栏目专家嘉宾,主持“世界商业伦理论坛”等大型峰会并做专题发言。

 主持和参与过多家大型著名企业管理咨询项目。是中移动、中石油、中石化、中建、中化、宝钢、国家能源等30余家大型中央企业长期合作伙伴。

 在北大汇丰商学院和樊登读书会平台开设网络课程,听众愈百万。疫情发生,已连续在各大网络平台直播,听众愈百万人次,受到广泛好评。


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