第15期北大博雅-领军总裁班，欢迎您！
发布时间：2021-09-08 来源：元培工匠职业技能鉴定中心 浏览次数：1311
全球疫情之下，我国经济发展尽管取得恢复性增长，但下行态势仍然明显，作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物，中小企业将面临一次重要转折，很多企业都在“减速慢行”。企业经营与决策者如何审时度势❓如何突破经营困局❓如何实现转型升级❓唯有不断学习，才能更好掌舵发展。
经过多年精心打磨，现今联合20余位知名实战专家，倾力打造中小企业经营决策者深造的标杆项目：第15期北大博雅-领军总裁班。以培育中小企业领军人才为目标，为中小企业主经营决策提供强大的智力支持，助力企业实现可持续发展。
◆ 分析中小企业的发展机遇
◆ 剖析中小企业的未来出路
◆ 解析中小企业突破瓶颈的途径
（2021北大博雅同学会现场）
终身会员
与5w+总裁同学，成为北大博雅同学会终身会员，终生免费学习。
军旅体验
体验军旅生活，感悟军旅文化，让军队精神潜移默化融入企业管理。
企业走访
实地参访标杆企业，对标榜样，探求差距，改善与提升管理水平。
落地方案
结合企业问题与课程内容，授课导师与您一起寻求课程落地方案。
模块一丨北大精神与人生修炼 |
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北大是毛泽东的思想转折之地 蔡元培为什么是北大之父 从北大自然环境看北大精神 北大教授的治学思想与人生追求 北大学生的贡献与追求 北大精神与人生追求 |
模块二丨军事拓展与领导塑造 |
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体验团队伟大力量，增强团队意识 树立相互配合，相互支持的团队精神 发掘自身潜能，增强自信心 启发想象力与创造力，提高解决问题的能力 感受军队精神中的精髓，感悟企业管理新思路 |
模块三丨“两会”新政解读与企业新机遇 |
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“两会”政府工作报告精神解读 剖析“两会”上企业关心的核心问题 国内外经济形势分析及应对策略 破解新形势下产业及企业发展难点与痛点 如何把握“两会”后企业发展战略机遇 |
模块四丨宏观经济形势下中小企业机遇与挑战 |
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中国经济发展模式及其规律 疫情对世界格局和中国经济的影响 中美贸易战对全球和中国经济的影响 内循环和市场大变局下民营企业的机遇与挑战 全球经济形势和“一带一路”风险防范 |
模块五丨企业数字化转型之路 |
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企业数字化——我们需要知道些什么 企业数字化所造成的影响如何 企业数字化变革需要具备哪些思维 企业数字化变革中需要具备什么能力 如何助力企业精准打造数字化变革 |
模块六丨基于核心能力的战略管理 |
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战略思维：我们未来靠什么赚钱 战略分析：能做比想做敢做重要 战略选择：适合你的才是最好的 战略优势：企业软实力比拚未来 战略愿景：企业如何做百年老店 战略空间：小企业从弱变强之路 战略诟病：多元化的后果是什么 集团战略：如何打造与驾驭航母 战略创新：后危机时代的新思维 |
模块七丨移动互联网与商业模式创新 |
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互联网+与企业面临的挑战 我们为什么要关注商业模式：生存与发展 如何构建商业模式：要素与框架 如何快速占领目标市场：商业模式的复制与扩张 如何让企业在资本市场上卖个好价钱：商业模式与资本运营 |
模块八丨新时代网络舆情应对与危机管理 |
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哪四种人会在网络制造负面影响 如何防止个体事件向公共事件转化 如何把危机造成的损失减少 如何利用危机，化危为机 危机管理有哪些策略与方法 如何用示弱法和示强法进行有效谈判 |
模块九丨经营模式创新与管理优化 |
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破解“钱难赚”与“人难管”两大难题 顶层设计与竞争优势 管理优化与利润倍增 模式创新与不战而胜 人才培育与执行为王 |
模块十丨中小企业融资之道 |
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中小企业融资环境现状分析 中小企业如何进行融资操作 融资前期准备工作、常见问题及风险防范 企业内部融资与资产整合 企业如何选择投资者的最佳时机 如何制定有效的融资方案 |
模块十一丨总经理的财务管理 |
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财务管理的两个“抓手” 如何看懂财务报表及财务诊断 如何做好预算工作 如何有效实施财务成本控制 新税法实施后如何合理避税 |
模块十二丨股权设计与公司治理 |
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公司的股权设计与落实 股权设计与公司控制权 股权背后的权利 公司股权与公司财产 公司股权下的治理架构 公司股权与法人代表、管理层及风险承担者 |
模块十三丨营销拐点突围：营销创新与管理实战 |
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营销拐点创新：寻找企业“营销拐点” 营销拐点策略：企业的营销拐点创新8个策略 企业营销拐点延展：互联网时代的营销 营销拐点创新的团队建设：市场营销决胜在团队 企业服务营销：最容易做到的核心竞争力 |
模块十四丨决策者的人力资源管理 |
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决策者的人力资源管理理念与思维 选人：人岗匹配——培育面向未来的人才梯队 育人：培训开发——人力资源管理的授权辅导 用人：以人为本——人力资源管理的制度化与权变 留人：理解人性——建立人力资源管理与激励机制 |
模块十五丨国学经典中的领导智慧 |
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易：大哉易学，领导玄机 道：道法自然，领导之道 佛：心即菩提，领导禅行 儒：仁者见仁，领导之谋 法：刑德二柄，领导之术 兵：兵者诡道，领导韬略 |
模块十六丨爆品战略：产品驱动下的企业创新突围 |
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新时代下企业发展面临的挑战与机遇 爆品战略以及企业打造爆品的商业价值 企业定位的关键方法 企业升级所需要的爆品打造实战方法 互联网时代下传统企业品牌重塑的思路与方法 |
模块十七丨产品创新与创意制胜 |
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进化的世界，不变的人性 启动消费需求的六大人性密码 好产品是从人性出发的最优解 热卖产品成功开发八大创意心法 新产品市场潜力评估六大标准 谨防产品创新的四大误区 |
模块十八丨企业法律风险规避 |
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企业法律风险识别及其表现 企业经营风险与法律 企业日常法律事务管理 如何规避企业法律风险 |
模块十九丨企业项目化经营管理之道 |
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项目管理基础理念及利害关系处理 项目组织及其管理“势”在必得 项目生命期及其范围管理 项目进度、成本、质量及风险 项目团队与沟通 |
许正中
📀 中央党校（国家行政学院）经济学部副主任、学科带头人。
宋承敏
📀 国家发改委司局级研究员，曾任承德副市长、国家经贸委信息中心副主任。
许 健
📀 原中国人民银行党校副校长，经济学博士，博士生导师。
庞 红
📀 著名投融资专家，中国人民大学财政金融学院院长助理、教授。
钟彩民
📀 著名商业模式专家，天使投资人，麦当劳中国区创始人之一。
张 勇
📀 南开大学国际法法学研究所所长，天津市人民政府法律顾问。
潘 诚
📀 著名战略管理专家，北大、清华等多所高校总裁班特聘教授。
周建波
📀 北京大学经济学院经济史学系系主任，教授，博士生导师。
艾学蛟
📀 著名危机管理专家，中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人。
马 骏
📀 国防大学战略教研部教授，中央电视台《百家讲坛》主讲嘉宾。
史 璐
📀 国家发改委重点课题编制组主持与规划专家，中央民族大学教授。
霍振先
📀 著名财务专家，中国注册会计师，清华、北大及复旦等EDP《财务管理》主讲。
孙玉麟
📀 中国科学院大学特聘教授，曾任赛格集团董事长。
钱栋玉
📀 企业转型升级专家，A股上市公司金轮股份执行总裁，B2B互联网公司董事。
蔡毅臣
📀 管理学博士、清华大学两岸发展研究院研究员，教授。
刘春华
📀 中国著名职业经理人，曾任海尔空调营销总监，帅康集团常务副总裁。
陈竹友
📀 中国企业发展能力体系理论创始人，北大、清华等高校总裁班特聘教授。
李玲瑶
📀 美籍华人，经济学博士，北京大学特聘教授。
丘 磐
📀 广东金融学院MBA教授。
王 雷
📀 曾任新浪网第一任产品总监，初创团队核心成员，21世纪不动产集团副总裁。
学习地点： 北京
学习周期： 学制2年，每2个月上课一次，每次上课2-3天。
学籍管理： 颁发结业证书，可供组织、人事参阅。