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第13期博雅领军计划丨8月份课程通知

发布时间:2021-07-02     来源:元培工匠职业技能鉴定中心     浏览次数:27

引言

疫情全球蔓延、中美关系危机、国际产业链重组、经济双循环战略、线上化大势所趋,诸多不可控变量存在……

日益激烈的市场竞争态势,如何逆境突围,找到市场创新方向?

日趋复杂的国内国际环境,如何立乎不测,降低风险有效管控?

日渐增大的运营成本压力,如何见微知著,整合资源高效运营?

新环境,新挑战,新方向,新打法。

重审思维,重启市场,重构组织,重燃激情。

潘诚老师将从一个资深企业问题研究专家的角度,对照领先企业成长轨迹,理性反思中国企业发展历程,探讨在复杂国际国内形势下企业的新挑战,探寻增强民企竞争力的新战略新路径。

8月博雅课堂,期待您的到来。


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课程概况


上课日期:2021年8月7-8日(共两天)


上课地点:北京(具体地点另行通知)


课程主题:

《双循环,新挑战:民营企业转型变革与创新


授课老师:潘诚



老师简介

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课程价值


1、明晰企业运行的内在逻辑与基本法则

2、清晰疫情之后的系统危机与深层影响

3、找到抢占市场发现客户的策略和打法

4、了解组织改进效率提升的办法和步骤

5、厘清各层级人员角色使命与责任担当



课程大纲


  导言


  01雾里看花:当下的困境与挑战

  02结构思考:企业运营基本循环



  一、重审思维:历程反思与文化引力


  01善问者学:支撑未来关键因素

  02历程回顾:五大变化五大挑战

  03内生困境:民营企业成长瓶颈

  04正本清源:底层逻辑顶层设计

  05道生本立:指导思想四大转变



二、重启市场:打法创新与战略张力


  01竞争层次:高质量发展新要求

  02知己知彼:战略选择四大定位

  03逆境突破:战略转型七大对策

  04产品创新:三重质量差异竞争

  05服务创新:客户满意从何而来


 三、重构系统:生态进化与组织活力


  01组织内伤:系统运营常见问题

  02组织设计:法人立场员工角度

  03组织演化:三种形态基本特征

  04组织变革:落地实施三种策略


 四、重燃激情:持续学习与团队耐力


  01境由心造:三种态度三种结果

  02攘外安内:老板六种不良心态

  03臻于至善:不同角色不同担当

  04行必有方:工作作风三点关键



 时间安排 



8月7日:09:00 - 12:00

              13:30 - 17:00


8月8日:09:00 - 12:00

              13:30 - 16:00



往期回顾 

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